财务共享服务是一种依托于信息技术，以财务业务流程处理为基础，以优化组织结构、规范流程、提升流程效率、降低运营成本或创造价值为目的，从市场视角为内、外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式，可有效地降低集团企业的资金运作成本，提高财务管理水平与效率，从而促进企业集团稳健发展。据《2017中国财务共享服务调研报告》显示，截至2017年9月，我国境内营业收入规模在10亿元以上的企业，已经建立或正在计划建立财务共享服务中心。其中，营收规模在100亿元以上的企业，有70.59%的企业已经建立了财务共享服务中心，29.41%的企业正在计划建立中；营收规模小于10亿元的企业，80%计划建立财务共享服务中心。经过对已建立财务共享服务中心企业的调研，财务共享服务平均为企业降低了32%的运营成本。

随着财务共享范围从重复性的费用报销、应付账款、总账管理等财务核算类业务，逐步扩大到资金管理、成本管理、预算及预测管理等业务范围，财务共享在企业集团资金管理中所扮演角色的重要性日益凸显。当前，不少企业正在尝试通过搭建银企直联平台以实现集中收付结算，财务共享服务中心也顺势在资金划拨、凭证生成、银企对账等领域进行了功能拓展，有效提升了集团的资金管控水平、降低了资金使用成本，为集团资金管理的精细化、智能化提供了有效的支持。

资金共享方案详解

早在2011年，国务院国资委就下发了《关于加强中央企业财务信息化工作的通知》（国资发评价〔2011〕99号），明确提出：“具备条件的企业应当在集团层面探索开展会计集中核算和共享会计服务”。财政部2013年发布《企业会计信息化工作规范》（财会〔2013〕20号）明确要求：“分公司、子公司数量多且分布广的大型企业和企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中，逐步建立财务共享服务中心”。同时，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）文中，也鼓励大型企业和企业集团的单位建立财务共享服务中心。