汇丰银行（中国）、花旗银行（中国）、东亚银行（中国），是最早一批在华分行改制为中国本地注册的外资法人银行。它们凭借其不同的资源禀赋，在经营中扬长避短，为中国金融市场引入了丰富的产品、成熟的经营模式和先进的风险管理手段。

银监会发布的数据显示，截至2016年12月末，外资银行已在华设立了39家法人机构（下设分行315家），机构数量持续增加。

普华永道（PWC）对外资银行在中国发展情况进行的持续调查显示，汇丰在品牌知名度、债务资本市场、贸易融资等领域有较高的市场认可度；花旗在现金管理等方面保持着先发优势；东亚银行则在信用卡等业务发展上独具一格。那么这三家在华经营时间较长的老牌外资银行，在法人化改制的十年间，经营格局发生了哪些变化，又对下一个十年有着怎样的战略安排？带着这些问题，本刊记者采访了汇丰银行（中国）有限公司行长兼行政总裁廖宜建、花旗银行（中国）有限公司副行长兼财资与贸易金融部总经理裴奕根，以及东亚银行（中国）有限公司常务副行长孙敏杰。