贸易融资

南非保函风险防控

来源: 《金融&贸易》2018年第4期 作者:姚瑶
针对南非工程承包市场存在的各类施工风险,中国企业应密切关注当地局势,提前部署赴南非工作的项目管理人员和技术人员,审慎选择分包商,避免造成项目拖期而给承包方带来损失。

近年来,随着企业“走出去”战略的深入实施,越来越多的中资企业赴海外承包境外工程。南非是非洲地区最发达的经济体之一,近年来又与中国建立了“全面战略伙伴”关系,中国和南非同为新兴发展中国家、金砖国家成员、G20成员国和区域经济大国,双边经贸往来十分密切,商业银行也纷纷借“一带一路”之势发力保函市场。对于中方企业和银行来说,了解工程所在国的法律环境,加强保函风险的防范与控制是十分必要的。

保函基础交易风险

近几年,南非政府在全国推出大规模基建计划,加大了在铁路、公路、港口、能源等众多领域的规划与投入,南非对于中国工程企业来说是一个拥有巨大潜力的市场。但与此同时,南非的工程项目也存在诸多施工风险。首先,社会治安不稳定。南非旧的种族隔离制度造成社会不平等和贫富差距悬殊,政府许诺改善黑人生活状况的种种措施收效甚微,导致了南非黑人大规模的犯罪。其次,外来人员进入限制严格。鉴于工程项目需要专人管理,以及南非技术人才和熟练工种方面的欠缺,部署国内人员赴南非工作十分必要。近年来,由于南非失业率居高,南非政府对外来人员在南非工作实行严格的限制,工作证难于获得,而一般的商务入境签证也越来越难办。相关人员无法及时到位,会对工期造成一定影响。第三,材料、设备短缺。在南非,工程施工所需的挖掘机、翻斗车等机械设备几乎到了一机难求的地步,而且这些设备的配件很多都依赖进口,若本来就紧张的设备再出现故障而无法及时维修,会在很大程度上影响工程进度。此外,各种建筑原材料的供应也严重不足,导致价格上涨,同时影响施工进度。第四,分包市场紧俏。由于南非建筑市场火爆,专业分包商相当抢手,不但报价高,而且存在违约不进场的现象。容易导致工期拖延,也影响到主包商在主合同项下的正常履约。

南非工程项目相关法律政策

本文是付费内容,请先 登录数字阅读账户订阅数字杂志
数字杂志阅读
您尚未登陆
登陆 注册
本期