产业
透视中国上市公司海外并购
来源:
《中国外汇》2019年第11期
作者:
编辑:吴梦晗
中国企业进行海外并购时,需制定清晰的并购战略,合理选择标的并开展深入细致的尽职调查,透彻分析协同效应,妥善处理好投后的整合工作。
中国企业正在成为全球并购交易市场上越来越重要的参与者。在过去六年中,中国企业海外并购的数量呈高速增长,年均复合增速达14.1%。虽然在2018年全球投资不确定性增加的大环境下,整体交易数量有所下降,但中国企业布局海外的热情依然高涨。本文基于2018年年初“中国上市公司跨境投资调查问卷”获取的来自近四百家A股和港股上市公司的调研结果,梳理了中国企业在海外并购中所面临的主要问题,并据此提出应对建议。
实践与挑战
并购交易是一项耗时费力的工作,从并购战略制定到投后整合的全过程,每个阶段都充满挑战。此次调研把并购交易分成四个阶段,依次为并购战略制定、标的搜寻和筛选、交易执行以及投后整合(见图1)。