汇率改革

财资管理者手记:与汇改偕行

来源: 《中国外汇》2021年第13期 作者:徐连生 李鑫 周建明 编辑:王亚亚 吴梦晗
外部市场环境的变化倒逼企业逐步培养风险意识。在经历了三轮汇改之后,中国企业的外汇风险管理能力已得到了显著提升...

外部市场环境的变化倒逼企业逐步培养风险意识。在经历了三轮汇改之后,中国企业的外汇风险管理能力已得到了显著提升:主观意识上有突破,管理策略不断完善,并能以国际化视野统筹风险管理。当前,中国企业的财资管理呈现出快速发展、渐趋精深的态势。本刊邀请了三位企业财资管理从业者,请他们从不同角度分享了中国企业紧跟汇率形成机制改革,不断成长蜕变,驾驭外汇风险的管理历程。

01 汇改拓宽司库空间

徐连生 法国赛诺菲集团亚太区司库

作为一名企业司库,人民币汇率形成机制改革的几次重要节点,刚好与我个人职业发展节点高度吻合,因而对历次汇改,我都深有感触。1994年1月1日开始实施汇率并轨,我恰好从中资银行跨入外资银行;2005年“7·21”汇改当天,也恰巧是我从巴斯夫(中国)投资有限公司加入阿尔斯通(中国)投资有限公司的日子;而2015年“8·11”汇改那天,我则恰巧在新加坡办理一项重要的交易。上述汇率形成机制的改革,使企业财资管理工作的空间不断被拓宽,而作为一名职业财资管理者,我也非常有幸见证了这段发展历程。

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