供应链金融被视为解决我国中小企业“融资难、融资贵”问题的利器。其根本优势在于：借款企业即使自身资质难以达到传统授信准入条件，仍然可以依托核心企业的强大信用，从金融机构得到融资。然而，银行供应链金融的发展总体并未达到预期效果。供应链融资天生比传统融资业务风险更高，需要银行具有更高的风险管理和过程管理水平，因而给银行带来了一定的经营压力。反倒是供应链上的部分核心主体，在供应链金融业务方面大放异彩，涌现了多种供应链金融创新模式。鉴此，为使银行更好地发挥供应链金融优势，建议更多地探索供应链金融创新。

利用平台整合促进四流合管

供应链金融的特殊性，使银行和大型核心企业、第三方支付机构、电商等都乐于各自搭建具有自身特色的线上供应链平台。非银行搭建的供应链平台更倾向于推动销售、结算、物流的便利性和有效性，并藉此引入银行资金嵌套融资功能；而银行的供应链平台，则更突出融资的快捷便利。但目前存在的多家机构重复开发同质化平台的现象，客观上造成了社会资源的浪费。此外，由于平台开发和维护费用最终会摊入融资成本，违背了普惠金融“降成本”的初心；而且，多个平台相互割裂，数据无法共享，也无法通过平台全面了解客户交易，使平台防范重复融资、虚假交易的“控风险”能力大打折扣。

鉴于银行和非银行平台各有所长，建议探索将银行和非银行供应链金融平台进行整合。目前在贸易金融领域，外汇局和银行业协会分别牵头搭建的区块链平台均已上线运行。供应链金融平台整合可采用类似模式，由监管部门或行业协会开发，各家银行共担成本，共享收益；客户可通过银行终端接入平台，实现行业和客户的全覆盖。