随着经济的发展和财富管理理念的日益深入人心，中国越来越多的高净值人群尤其是“创一代”企业家们开始意识到家族财富传承的重要性。与创富相比，守富与传富显然是更难、更复杂的事情，同时也将面临更多的挑战。

麦肯锡的调查表明，“全球范围内家族企业的平均寿命仅为24年，其中大约只有30%的家族企业能延续到二代，而传至第三代的比例少于13%，只有5%能在三代以后还继续为股东创造价值。”事实上，家族的传承问题在世界范围内都是一个难题。在中国，这一比例更是很低。一位家族办公室的前辈对此做过非常形象的比喻：家族企业的传承就像是一辆奔驰在高速公路上的汽车，司机是“创一代”，副驾驶上坐的是“富二代”，要在高速行驶的汽车中实现副驾驶到驾驶座的转移，其难度可想而知。

那么，如何摆脱“富不过三代”的魔咒？如何通过专业、全面而精准的规划，帮助民营企业家顺利实现“创富、守富、传富”三部曲呢？

传承的三大逻辑