财资

化解企业司库与财务共享服务中心的统筹难题

来源: 《中国外汇》2024年第4期 作者:徐可越 编辑:王亚亚
作为企业财务数字化转型的两大重要抓手,企业司库和财务共享服务中心职责分明又相辅相成。现阶段,可通过打通系统集成堵点、规范资金结算底层渠道、统一财务核算规则等举措...

近两年,在国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(下称《指导意见》)背景下,各大中央企业积极加快现代企业财务管理体系建设。基于大型企业集团规模大、业态多、分布广、级次深的经营特点,司库体系建设是中央企业财务管理水平提升的核心内容,财务共享服务也是中央企业提升财务管理水平的重要手段,二者既分担不同职责又相辅相成。随着企业集团司库体系的搭建与发展,如何统筹协调企业司库与财务共享服务中心,成为中央企业打造“价值创造型”财务管理体系的重要议题。

企业司库与财务共享服务中心职责区分

企业司库主要职责

2022年1月,国务院国资委印发《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》(下称《加快司库体系建设的意见》),要求中央企业加快司库体系建设,扎实推进司库信息系统的建设开发,通过加强银行账户统一管理、资金集中管理、资金预算管理、债务融资管理、资金结算管理、票据管理、应收管理、借款和融资担保管理、境外资金管理、供应链金融管理、战略决策支持等11项核心内容,达到提高资金运营效率、降低资金成本、防范资金风险的目的,并以司库管理体系建设为基础,加快推动财务管理数智化转型升级,助力中央企业高质量发展。

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