海外投资不会是一帆风顺，机遇与风险往往相伴而生。为海外并购转移风险的保险业务，在并购中扮演着越来越重要的角色。从前期的尽职调查、到并购中的并购保证保险，再到交割后运营期可能出现的未知风险，企业可以根据自身需要，通过保险转移的方式，实现风险的部分“兜底”。

本文以保险的视角对诸多“走出去”的项目进行了经验总结，旨在为中国资本的海外并购，提供适合的风险管理手段。近年来中国资本多以买家的身份进入国际并购市场，因此本文除特殊说明外，都是以买方的视角探索风险管理以及保险解决方案。

并购前期

保险在并购生命周期中的作用可以分为三个阶段：并购前期、并购谈判阶段以及并购交割后。并购前期，是指买家进入实质性的商业考虑并完成尽职调查（尽调）的阶段。尽调是企业收购兼并程序中最重要的环节之一，是对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在风险进行的一系列调查。传统上，买家通常会选择第三方专业机构进行项目的尽职调查，而且几乎都会选择法律尽调、财务尽调与税务尽调。除此以外，比较常见的还有人力资源尽调、环境尽调、背景调查、商业尽调、技术尽调等等。