当前，很多中资企业集团资金链受到新冠肺炎疫情的较大影响，尤其是跨国企业，其海外现金管理、跨境支付、汇率风险管理等的难度都在加大。作为全球化的一份子，中资跨国公司要高度重视跨境资金管理，不仅要进一步健全内部管理机制、优化管理手段，还要及时把握新的政策动向，并做好风险管理，方能平稳度过这一特殊时期。

跨境资金管理承压

一是境外客户回款难、周期长。随着新冠肺炎疫情在境外蔓延，全球经济受到巨大冲击。商务部新闻发言人高峰4月30日在新闻发布会上表示，当前疫情对我国外贸的影响以需求端为主。外需不足、不确定因素明显增多，对企业提出了前所未有的挑战。疫情对中资跨国企业的影响尤为严重：境外项目延期开工、停工停产，清关速度减缓，运输效率降低，客户资金吃紧，全面居家办公，均使得境外客户收款期延长，回款更加困难。与此同时，因需求疲软，境外客户订单骤减，企业库存增加，则加重了企业的仓储成本。

二是资金结算效率降低。与单纯的境内业务相比，跨境业务受业务类型、交易货币、结算币种、清算方式等的影响，资金结算程序和金融机构审批链条相对更长，中间环节较多，所需单证复杂。疫情蔓延以来，世界各国金融体系和支付清算系统均面临前所未有的挑战：线下业务全面叫停，许多业务单证不能及时取得，而电子渠道又无法全部覆盖国际结算业务，结算流程和支付系统需要进行临时调整，业务办理时间延长，都导致企业资金结算效率下降。