在企业“走出去”的过程中，股份制银行作为服务实体经济的金融主力，应顺应企业出海需求积极开展海外布局，跨境联动为境内外客户提供结算、融资、财资管理、研究咨询等一体化金融服务，这也是股份制银行提升客户服务能力、价值创造能力、跨周期经营能力的重要战略选择。

目前中资银行出海的主力仍以国有大型商业银行为主，股份制银行仅集中在我国港澳地区布局，国际化处于起步阶段。一是境外资产规模占比低。根据2023年各家银行年报统计，中资银行境外总资产16.87万亿元，其中股份制银行2.35万亿元，占比仅为14%。二是区域布局主要集中于港澳地区，落后于企业“走出去”步伐。股份制银行在港澳地区资产1.98万亿元，占境外资产比重高达84%。与之对比，我国“走出去”企业的海外区域分布更加广泛，亚洲、拉美地区、欧洲占比分别为68%、20%、5%。三是以批发性业务为主，本地化经营渗透有限。股份制银行多以设立分行形式在境外开展业务，大多未获得零售牌照，本地化经营根基不牢，服务能力不能满足“走出去”企业在本地化融资、供应链管理、政府公关、市场研究、政策合规咨询等方面的多元需求。

股份制银行出海的战略选择