财资

以价值创造为核心推动大司库体系建设

来源: 《中国外汇》2023年第24期 作者:罗立 编辑:王亚亚
大司库体系建设可紧密围绕“管理机制建设”与“信息系统搭建”两大主线开展实施,既要在各自主线上分别做好“三步走”实施方案,又要注意在推进过程中二者有机融合、互相增益。

2023年9月初,国资委召开中央企业司库体系建设推进会。会议指出,各中央企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握数字经济时代背景下的挑战和机遇,积极推动财务管理理念变革、组织变革、机制变革和技术变革,中央企业司库体系建设工作取得了积极成效。

加快大司库体系建设,不仅是贯彻党中央、国务院推进中央企业高质量发展的重要举措,也是推动建设世界一流财务管理体系的切入点和突破口,更是助力企业集团转型升级、实现更优资源配置的必然选择。

大司库体系建设内涵与要旨

司库(Treasury)的本义,是指财富集中存放之地,后引用寓意资金管理。企业可通过司库在企业内部配置金融资源,兼顾风险管控与服务支持属性,发挥价值创造职能,从而支持战略发展(见图1)。对于大型企业集团来说,司库概念进一步扩展为“大司库”,旨在强调企业集团一体化司库运作有机体系,其内涵是以集中管理为核心,建设全流程司库业务管理体系,全面整合业务、资金、核算等信息流,通过各类子系统的兼容互通、信息穿透,做到业务数据与资金数据的透明、互通、共享,通过对资金链的有效管理和价值分析实现业务链的资源优化配置。

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