受疫情冲击、结构性紧信用、广义流动性退潮等因素叠加影响，一些企业的风险逐渐暴露。2021年以来，受困于债务危机的企业不断出现。从企业角度而言，防范债务风险成为企业当前管理的重点和要点。追根溯源，造成企业债务危机的原因无外乎四个方面，一是债务规模快速扩张，二是债务期限结构不合理，三是经营性现金流短缺，四是流动性预警机制不健全。要从根本上解决债务危机，就要从上述的四个方面入手。笔者结合实务经验，从以下方面分析总结了当前企业债务风险管理工作的要点。

要点一：强化资产负债管理

资产负债管理（Asset Liability Management）是银行、基金和保险公司等金融机构常用的一个概念。北美精算师协会对资产负债管理的定义是，在一定的风险承受范围和约束条件之下，为实现一定的财务目标而进行的有关资产和负债战略上的计划、执行、监控以及调整等一系列连续的过程。对于实体企业而言，就是要以资产负债表项目的“对称原则”为基础，来解决流动性、盈利性和安全性之间的矛盾，达到三者间的协调平衡。所谓“对称原则”，是指资产和负债之间的期限结构、收益成本要对称。这个对称并非一成不变，而是要不断调整适配，以实现经营风险最小化和收益最大化。

当前，很多大型实体企业都逐步引入资产负债管理理念，将资产负债管理嵌入企业生产经营、投资决策和财务管理工作中，以期通过资产端、负债端、权益端的合理匹配，形成良性循环的发展态势。资产负债管理的核心是落实以经济利润与经济资本回报率为根本的价值管理理念，强化资源有偿使用的资本节约型发展模式，追求企业高质量可持续发展。