供应链金融实践探索
供应链下游保兑仓融资模式分析
来源:
《中国外汇》2025年第4期
作者:
编辑:韩英彤
保兑仓业务不同于传统的贷款和贸易融资业务,银行在推动该业务落地过程中需要结合其特点,对相关配套机制进行有针对性的优化调整。
供应链融资业务作为近年来市场的热点,越来越受到各家银行的高度重视。目前业界普遍采取的供应链融资模式是“1+N”模式,即银行依托核心企业良好资信,为上游供应商办理无追索权应收账款融资业务。该模式适用于“强买家、弱卖家”的核心企业采购场景。
对于“强卖家、弱买家”的核心企业销售场景,因下游经销商实力相对较弱,银行办理应收账款融资业务时通常保留对核心企业的追索权,核心企业发货后可能因经销商无力付款而遭遇“钱货两空”的情况。如果为核心企业提供无追索权融资,银行需要承担较高的经销商付款风险,很难通过内部授信审批,导致业务无法落地。上述两难困境使供应链融资面临“一条腿走路”的不平衡局面。供应链上游融资是各银行竞相争取的优质资源,反之供应链下游融资则少人问津。从金融服务实体经济的角度看,核心企业盘活自身应收账款以及经销商延期支付货款的诉求未能得到充分有效的金融产品支持。
近年来,逐步发展完善的保兑仓业务为解决上述问题提供了可行方案,丰富了银行供应链融资产品库,有针对性地满足了企业需求,为金融服务实体经济提供了良好路径。