理性面对“成长中的烦恼”

过去十年，中国企业“走出去”步伐大幅加快，近年来“出海”规模更是呈快速增长。成长过程中，也伴生接连不断的“烦恼”：华为中兴遭美国国会恶意指控，三一重工关联企业在美修建风电场遭否决，中海油收购尼克森遭加拿大政府反复审查……

企业界和舆论从各方面对这些案例进行解读：全球投资环境正在恶化；中国企业利益成为美国选举政治牺牲品；经济保护主义正在发达国家大行其道；针对中国企业的歧视和敌视心态正在加剧等等。

客观分析问题、妥善应对挑战、掌握决策布局主动，是我们面对“成长的烦恼”应持有的态度。

首先，应以大局观看待个体案例。如果我们只看华为中兴和三一案例，或许以为中国企业赴美投资收购阻碍重重。但权威咨询机构ＤＥＡＬＯＧＩＣ的数据显示，今年中国企业在美国的并购额目前已达６２亿美元，创下历史同期最高值。而在２００５年，这一数字近乎为零，可见增长的速度之快。

其二，应以积极态度熟悉规则、适应规则。适应和融入全球经济规则，是中国经济快速崛起的要诀之一。对走出国门的中国企业来说，道理是一样的。海外投资并购属“客场作战”，就像当初外企进中国需适应“中国特色”，如今企业走出去也应去适应“外国特色”。

并且，各国政府都会对投资并购设立一定门槛，并享有审查否决权力，对涉及能源、安全、通信等敏感行业的并购更会实施审查。因此，对企业来说，一旦投资涉及这些行业，就应提前考量政治风险。

其三，应以平常心应对挫折和失利。当下，中国企业的全球化正在从商品“出海”逐步升级过渡到资本“出海”，这一历史性的变化意味着未来中国企业将面临更高层次的摩擦。

以往，“出海”企业所遭遇的主要问题是反倾销、反补贴，以及质量、环保检测等传统贸易保护手段；未来，企业将面临诸如股权结构是否透明、资金和补贴来源是否正当、技术服务是否可靠等更高层次的挑战。可以预见，随着中国企业整体实力的提升，未来这种高层次摩擦会越来越多。

中国企业大规模“走出去”不过是新世纪以来的事，虽然发展很快，但目前仍处于初级阶段。走出去的过程一波三折，曲折往复并不奇怪，这既有外界的原因，也有自身预判不够、经验不足、应对不当的因素。因此，无论企业家还是国民大众，都应理性面对“成长中的烦恼”。