产业链阴谋（I、II、III）

　　


作　　者： 郎咸平

内容简介

《产业链阴谋I》

毫无疑问，中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里，凭借产业链优势盘剥中国企业的国际金融巨鳄们笑逐颜开，得意洋洋；而中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣！这样的悲剧必须终结！

在中国经济的危急存亡之秋，《产业链阴谋》系列丛书详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的，并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。

本书为此系列的第Ⅰ册，包括五个案例：中国制造业的出路——ISC与IPD、太阳能发电产业、软件产业、汽车产业、代工业。这五个案例所涉及的研究对象都是以研发和制造为主的行业，而“6+1”的高效整合是基础。从另一个角度来看，这些行业中的企业面对的终端客户主要是企业客户和专业客户。

《产业链阴谋II》

本书为此系列的第Ⅱ册，收录了五个案例，所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节，但营销环节显然更为重要。从另一个角度来看，本书中的企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上，我想强调的一点是，本册案例中所涉及的行业不仅需要具备《产业链阴谋Ⅰ》中的“6+1”高效整合，还必须注重我以前出版的《本质》书系所强调的行业本质。

《产业链阴谋III》

外资并购中国企业的手法是什么？金融资本收购中国制造业的手法比较简单，就是收购了之后，分拆卖掉从中渔利，包括上市。而产业资本收购的手法就非常复杂，本书的目的就是解析产业资本的收购手法。

产业资本收购的手法可以分解成三大武器：

1、掌控产业链6+1的6（也叫供应链），利用ISC的手法优化每个节点，并拉紧供应链；
2、掌控产业链6+1的1，利用IPD的手法优化生产程序，提高效率；
3、对于B2C的消费品而言，优化行业本质。

其中第一个武器最重要，这是每一个外资企业必须掌控的环节，因为掌控了第一个武器就掌控了销售的定价权。

本书为此系列的第III册，收录的案例涉及六大行业：矿产资源业，水泥业，工程机械业，化工及医药业，玩具业，炊具业，详细说明了这三大武器的功能。